VI设计计划的注意事项：
很多企业相信vi设计是企业活动所不可或缺的，但是在实施vi设计的同时，却发现并没有产生相对的效果，推敲其原因，可能有下列几点：
1、从实际出发，统筹兼顾。
无论是撰写长期计划还是短期计划，都必须从实际出发，分析客观条件。所撰写的企业VI设计工作计划既要有前瞻性，又要留有余地，目标要科学、适中，使计划执行者通过一番努力能够完成。
2、目标明确，表达准确。
VI设计工作计划在时间、数量、质量上要力求准确，目的、任务、要求、方法、措施、步骤、分工都要具体写明，以便于执行检查。例如，在任务要求中，不能含糊、笼统地写“力争提高产品数量和质量，降低成本”，而要具体说明产量要达到多少、质量要达到什么标准、成本要降低多少等。措施方法要科学、具体，可操作性要强。
3、突出重点，
主次分明。一段时间内要完成的事情很多，先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，必须分清轻重缓急，突出重点，以点带面，点面结合，有条不紊;做到轻重结合，不能眉毛胡子一把抓。这样才有利于企业VI设计工作的全面开展，达到事半功倍的效果。
4、少议论、不抒情。
计划要求使用说明和叙述两种表达方式，写明目标、做法等即可，不需要阐述理由。
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